Définition des Contraintes Techniques du Planning

Voici le 4° article dédié à la Formation : “Maitriser la Planification et le Pilotage Projet”.

 C’est la 3° étape de la phase de Planification Projet.

Si vous ne l’avez pas encore fait, je vous invite à consulter au préalable les articles précédents :

  1. Article Pilote : Appliquer une Méthode de Planification et Pilotage de Projet
  2. Article 1 : Détermination du Calendrier Projet
  3. Article 2 : Détermination des Objectifs et Organisation du Planning

 

Définir les liaisons entre les Tâches

La création du planning projet passe par la constitution de liaisons entre les Tâches de votre projet pour obtenir un Diagramme de Gantt et un Réseau des Tâches complets.

Je nomme ces liaisons par le terme “contraintes techniques” car à ce stade, nous n’avons pas encore défini de ressources. En affectant les ressources sur les tâches, nous aurons certainement besoin de modifier ou d’ajouter de nouvelles liaisons que nous appellerons “contraintes de ressources”.

Vous avez à votre disposition 4 types de liaisons :

  1. Le Lien Fin-Début
  2. Le Lien Début-Début
  3. Le Lien Fin-Fin
  4. Le Lien Début-fin.

Attention : 2 tâches ne peuvent être reliées que par une seule liaison ou contrainte. Il faut donc bien la choisir.

Le Lien Fin-Début

C’est le lien par défaut entre 2 tâches.

Exemple :
Pour
dérouler ma présentation, j’ai besoin d’acheter un vidéoprojecteur.

La tâche « achat vidéoprojecteur » doit être Finie pour pouvoir Débuter la tâche « déroulement présentation ».

Le lien Fin-Début se définit par :

  • « achat vidéoprojecteur » est prédécesseur de « déroulement présentation ».
  • « déroulement présentation » est successeur de « achat vidéoprojecteur ».

Le Lien Début-Début

Ce lien permet de forcer le Démarrage d’une tâche par rapport au démarrage d’une autre tâche.

 

Exemple :

Pour dérouler ma présentation, j’ai besoin de réserver une salle de réunion.
La tâche « réservation salle » doit Débuter quand la tâche « déroulement présentation » Débute.

Le lien Début-Début se définit par :

  • « déroulement présentation » est prédécesseur de « réservation salle ».
  • « réservation salle » est successeur de  « déroulement présentation ».

Le Lien Fin-Fin

Ce lien permet de forcer la Fin d’une tâche par rapport à la Fin d’une autre tâche.

Exemple :
Pour dérouler ma présentation, j’ai besoin de réserver une salle de réunion. La tâche « réservation salle » doit
Finir quand la tâche « déroulement présentation » est Finie.

Le lien  Fin-Fin  se définit par :

  • «déroulement présentation » est prédécesseur de « réservation salle ».
  • « réservation salle » est successeur de « déroulement présentation ».

Le Lien Début-Fin

Ce lien permet de définir une notion dynamique dans l’enchaînement des tâches. Une tâche ne s’arrêtera que s’il y une tâche qui vient la relever.

Exemple : quand je débute la tâche « déroulement présentation », je dois finir une tâche
« préparation présentation
».

Le lien  Début-Fin  se définit par :

  • « déroulement présentation » est prédécesseur de « préparation présentation »
  • « préparation présentation » est successeur de « déroulement présentation ».

La Fonction Décalage (ou retard)

Il est possible de définir un Décalage sur la liaison entre 2 tâches.

Cela permet d’apporter une souplesse dans la gestion des contraintes techniques.

Le Décalage peut être positif ou négatif.

Le Diagramme de Gantt

Une fois toutes les contraintes techniques sont en place,  le Diagramme de Gantt est automatiquement créé avec les différentes contraintes entre les tâches.

  • Dans la partie graphique, chaque contrainte est matérialisée par une liaison fléchée partant de la tâche prédécesseur vers la tâche successeur.
  • Dans le tableau des tâches, chaque contrainte est indiquée dans les colonnes “Prédécesseurs” et “Successeurs”, par un numéro correspond à la tâche liée.

Le Réseau des Tâches

Une fois toutes les contraintes techniques sont en place, le Réseau des tâches est également créé.

Les contraintes techniques sont matérialisées par des liaisons fléchées entre les tâches.
Il est possible d’indiquer le type de contrainte en affichant les étiquettes de liaison : FD pour Fin-Début, DD pour Début-Début, etc.

Le Réseau des Tâches montre les différents Chemins du planning dont le ou les Chemins Critiques.

Le Chemin Critique est le chemin le plus long du réseau et sa longueur donne la durée totale du projet.


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