Appliquer une Méthode de Planification & Pilotage Projet

Appliquer Une Méthode de Planification et Pilotage Projet
Rapide et Efficace

Que ce soit durant mes activités de chef de projet ou en discutant avec mes étudiants ou mes stagiaires, j’ai très souvent ressenti les difficultés de mes interlocuteurs lorsqu’il faut réaliser ou seulement étudier un Planning.

Dans beaucoup d’entreprises ou d’organisation, un bon Chef de Projet est un Chef de Projet pressé et débordé, en permanence à la poursuite du temps, de son équipe, de ses fournisseurs… 

Trop pris par ses tâches quotidiennes, ses missions, la préparation de réunions et revues, le Chef de Projet rechignent parfois à utiliser un logiciel de planification qu’il ne maitrise pas et à passer des heures à créer, préparer, corriger ou mettre à jour son Planning Projet.

Je suis pourtant convaincu que le Planning Projet est INDISPENSABLE à la bonne conduite d’un projet. C’est un magnifique outil :

  1. de Pilotage pour maitriser toutes les activités du projet.
  2. de Communication pour échanger, négocier avec nos clients et notre hiérarchie, pour responsabiliser nos équipes.

Après une formation adaptée, les logiciels de Planification comme Microsoft Project sont en fait très faciles à mettre en œuvre.

Le Chef de Projet Versus Le Planning Projet​

Que veut un Chef de Projet ?

  • La réussite de son projet dans les temps prévus.
  • Le respect du budget.
  • La reconnaissance de ses compétences par sa hiérarchie, ses clients et ses équipes.
  • L’augmentation de son salaire et de ses primes.

Que ne veut pas un Chef de Projet ?

  • Utiliser des méthodes et des outils NON adaptés.
  • Ne PAS bien maitriser son temps et son budget.
  • Sous estimer les risques et les aléas.
  • Être oublié pour sa promotion et ses primes.

Quand le Planning finit mal!

Quelles sont les causes?

Quelques croyances à chasser !

  • Logiciel de planification trop complexe.
  • Pas besoin de méthode pour planifier le projet.
  • Planning juste pour faire plaisir au client.
  • Pas besoin d’un planning pour piloter un projet.
  • Planning non indispensable pour la réussite du projet.

Quelles sont les leviers?

Quelques vérités à faire passer !

  • Utiliser un logiciel de planification, c’est facile!
  • Choisir la bonne Méthode, c’est facile!
  • Un bon Planning est Utile à Tous!
  • Piloter un projet avec un planning, c’est idéal!
  • Un Planning participe à la réussite du projet.

Une Méthode de Planification & Pilotage Adaptée

Appliquer une bonne Méthode adaptée à votre projet ce n’est pas une assurance tout risque pour la réussite de votre projet mais cela vous permet de :

  • Avoir une vision permanente du projet.
  • Mieux utiliser votre esprit de synthèse.
  • Faire de votre planning un outil de communiquer.
  • Mieux défendre et expliquer tout retard.
  • Mieux négocier vos besoins en ressources.

Ma Méthode de Planification & Pilotage de Projet comprend 2 phases chacune divisée en 5 étapes.

En appliquant cette méthode et en maitrisant les bases de votre logiciel de planification,
je suis certain que le Planning deviendra votre Meilleur Ami!

Conclusion - La Méthode Gagnante :

Appliquer une méthodologie de planification et de pilotage adaptée
+
Utiliser pas à pas & sans stress votre logiciel de planification

Pour Aller Plus Loin!

a2paformation.com

Avec A2Pa Formation  je vous propose de vous former à votre rythme sur les méthodes et les outils de Planification & Pilotage Projet.

J’ai préparé pour 3 Programmes de Formation :

Le programme Découverte avec
2 heures de formation

Le programme Licence avec
6 heures de formation

Le programme Master avec
18 heures de formation

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